围绕项目落地的现实基础、可行路径、经营模式与工程支撑展开，构建现代农业经营与管理的数据基础，主要任务如下：

一、资源禀赋与产业基础调查。深入项目区实地踏勘，摸清耕地、林地、水域、气候等自然资源，梳理农田水利、冷链仓储等基础设施现状，调查种养规模、特色农产品分布及新型经营主体发育程度，客观评估资源比较优势与要素短板，为选址、产业定位和发展规模等现代化经营管理提供本底依据。

二、市场需求调查与产业融合分析。紧扣项目产出，分析区域消费趋势、目标市场容量、价格波动与渠道格局，研判农业生产与加工、休闲农业、乡村农旅融合发展的可行路径，测算项目收益及对地方农业全产业链的带动作用。

三、经营模式设计与可行性研究。面向园区、农场、企业等多元主体需求，从关键技术、商业逻辑、产业化模式等协同维度系统设计经营模式，明确品种装备工艺适配方案、成本结构与盈利机制、生产加工服务环节分工协作，形成技术-商业-产业闭环互促的农业大产业经营架构。

四、项目工程设计与可行性研究。围绕生产加工、温室工程、养殖种植、数字化建设，分类论证关键技术与工程方案，综合评估投资、施工条件与建设时序，确保技术方案成熟可靠、工程实施切实可行。